4月7日，陕西交控集团党委书记、董事长孔庆学一行赴安康调研安康片区公路运营、项目建设、市场开发、服务区经营工作并召开调研座谈会。陕西交控运营管理公司、建设管理公司、服务管理集团主要负责人陪同调研。
座谈会上，孔庆学听取了安川、白泉、安平分公司及安岚项目管理处、安康市场开发中心、服务管理集团安康事业部工作开展情况汇报，对各单位存在的突出问题进行了交流与部署。他指出，今年一季度以来，安康片区各单位各项工作平稳推进，得益于各级班子、员工的辛勤付出，希望大家再接再厉、再鼓干劲，为安康片区各项事业蓬勃发展再作新贡献、再创新业绩。
孔庆学强调，今年是“十四五”关键之年，二季度更是各板块加压发力的“黄金时期”，各单位要切实转变旧观念，把经营理念贯穿工作全过程，增强责任感、紧迫感，抓统筹、保安全，全面夯实“运营、建设、服务”三大基座，为服务全省经济稳增长提供有力支撑。
孔庆学要求，一是要以“提质增效、管理提升”为主线，创新思路举措，补齐短板弱项，持续提升运营管理精细化水平。二是密切跟踪各路段分公司扁平化改革工作成效，做深做细改革后续工作，持续巩固和深化改革成果。三是大力推进养护工程大中修项目，充分发挥项目打头阵、挑大梁的“压舱石”作用。四是不断强化安全基础管理，牢固树立各级人员安全生产“红线”意识和“底线”思维，切实防范和遏制安全事故发生。五是积极抓好引流增收和引车上路工作，持续深化与属地政府、企业的交流合作。六是各级领导干部要严格执行廉洁纪律，切实转变工作作风，强化责任担当意识，坚决杜绝形式主义和官僚主义。七是加快推进“十四五”规划确定的重大项目建设，精密调动各个施工要素，确保岚皋至陕渝界项目按期建成通车。八是着力加强平安工地建设，强化文明施工管理，始终践行“绿水青山就是金山银山”新发展理念，最大限度地减少建设对环境的破坏和污染。九是抓好服务区经营管理工作，强化环境卫生整治和服务品质提升，创新“服务区+”模式，助力“乡村振兴”。
陕西交控运营管理公司、建设管理公司、服务管理集团相关单位，集团总部相关部门负责人参加会议。